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僵化的安全文化是安全生产的“大敌”

  来源:安全管理网 评论: 更新日期:2020年07月28日

盈禾官网登录今年春节前后,公司在安排进行设备大修理的同时,又开展了员工安全、技能培训。我担任安全课主讲,一上去就给员工们开门见山举了身边的例子:前两年,一位青工在运行的皮带机上伸手去抓一根废铁丝,一条手臂不由自主地随着废铁丝卷进了机器!而就在2006年在公司开展全员安全培训时,我曾经专门以兄弟单位同样的案例,强调在运行的皮带机上严禁发生擦洗、拆卸、清扫与跨越等不安全行为,而在参加培训员工的签到表上,唯独缺少这位青工的签名!

在许多企业,安全文化都被奉若神明,是盈禾官网登录的重要组成部分。“安全生产人人管,事故隐患处处防”、“按章操作设备,时刻注意安全”之类标语触目可见。确实,从企业生产的实际情况出发,张贴安全生产标语、悬挂安全生产禁令牌等都是对安全文化的一种传递和灌输,也会起到积极的提醒警示作用。但是,大凡文化都是需要动态发展的。事实上,也只有与时俱进的安全文化,才能成为一个企业突破条条框框、开创安全生产新局面的精神助推器,否则就容易患上安全文化僵化症,对安全生产起不到应有的推动作用,甚至还有可能起到副作用。以员工上安全课为例,这不是“可上可不上、想上不想上”的问题,而是“必须上、用心上”的硬性要求,谁都无权回避、拒绝。同样,安全课的内容也不能例行公事空洞无物,或一般的照本宣科机械生硬,必须结合企业的实际和现状,用鲜活的事例,丁是丁,卯是卯,说清是非利弊,讲透道理意义,让员工从心底里对“安全生产重于泰山”产生条件反射一样的敬畏。

那么,如何判断企业安全文化是否患上僵化症?当企业多次发生同一种安全事故,当安全生产标语、口号雷打不动永远停留在一个位置上,当安全例会成为部门与部门之间互相推诿的“扯皮会”、安全培训根本吸引不了员工的注意力的时候,可以说,安全文化僵化症的征兆已经显现了。此时,更新安全生产标语、口号,把安全例会开成事故讲解分析会,真正让事故责任者“摔个跟头,捡个明白”,安全培训课上让事故受害者现身说法等,都是安全文化打破僵化、增添活力的明智之举。而走出去、请进来更是拓宽安全文化渠道,增强沟通交流,活化安全文化氛围的长效机制,使企业在塑造自己预期的安全文化时,更多地思考与其他健康、优秀的安全文化互相融合,互为贯通。只有这样,企业安全文化才能更好地为生产经营保驾护航。

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